火红八月，佳音一直，喜报频传。尊龙凯时股份公司硝酸车间Ⅰ硝装置于2月20日21:09停车换网大修，打破了2020年缔造的182.73天历史纪录，缔造了183.75天的新历史纪录。加压中和装置、热电1#煤锅炉装置、绿源空分装置划分于8月10日15:20时、8月22日15:35时、8月26日16:20时各自实现200天长周期，收获了累累硕果，云云效果令人振奋。

    （一）宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来

    2024年，尊龙凯时股份公司以开展“党建引领营生长 守正创新谱新篇”主题运动为契机，认真践行长周期文化，以精益治理为抓手，填补治理短板，字斟句酌，一直优化妆置运行效率，提升治理创效水平；一边牢靠来之不易生产谋划形势和绿色生长效果，一边一连抓好装置牢靠和经济优化运作，公司生产、装备、清静环保、销售等各部门意气风发，凝心聚力，同频共振。阻止8月26日，股份公司本部已实现了13个长周期，完成了年度目的的81.25%。其中，硝酸车间Ⅰ硝装置缔造了新的长周期历史纪录，热电1#煤锅炉、合成二、尿素二装置正向300天、200天、100天的长周期奋力冲刺，生产运维水平实现了新突破，为公司zeng产创效提供了主要保障；这是公司最大限度施展最佳精益治理取得的显著成效。 

    （二）装置长周期是磨练生产运维治理水平的尺度

    在公司长周期企业文化理念熏陶下，绷紧清静生产责任弦，坚持公司级向导、治理系统、生产系统等向导干部24小时值班带班制，压紧压实责任，强化值班值守实力和应急响应保障资源，专心站好值班岗，为长周期注入活力和动力。

    （三）狠抓精益治理措施落地，压实主体责任至最小单元

    以“高质量长周期竞赛”为切入点，严酷现chang工艺纪律、操作纪律、劳动纪律，狠抓生产运维治理，善用‘以问题为导向’，倒查‘痛疾’‘顽疾’发生的缘故原由，把问题检视到位，把泉源剖析到位，把整改落实到位。深挖运行短板，聚焦手艺创新，开展长周期运行手艺攻关，通过装置性能测试和状态评估，剖析装置运行可靠性和效率，为装置优化调整和磨练提供输入条件。

    以缺陷和异常工况排查为导向，一连开展隐患排查整治和问题清零行动，坚持做到不忽视一个风险，不放过一个隐患，为高质量长周期生产扫除障碍，有用驾驭装置牢靠运行。

    （四）实验装备全生命周期治理

    通过智能巡检、机组状态监测和剖析、预防性维修、年度大修，做足精益磨练文章，固基本、补短板、强弱项、堵误差、促提升，全力夯实清静生产基。迪帧袄慰砍ぢ拧北＜莼ず。

    青云直上思更进，策马扬鞭自奋蹄。尊龙凯时股份公司全体干部yuan工将继续发扬拼搏精神，以此佳绩为新起点，承袭长周期文化理念，深耕精益治理，释放生长潜能，坚决站好筑牢长周期屏障的岗哨，在迈向高质量生长的征程上向着新目的，奋楫再出发。